Kategoria: Planowanie biznesu

W trakcie dokształcania się na mojej drodze przedsiębiorcy doszedłem do kilku interesujących wniosków, którymi chciałbym się dzisiaj z Tobą podzielić. Wszystkie poniższe rzeczy są rzeczami, ktore wydają się być potrzebne i napędzać biznes. O wszystkich tych rzeczach mówią i ostrzegają przed nimi aniołowie biznesu, a jednak mimo tego, cały czas początkujący przedsiębiorcy je robią i tracą na nie pieniądze. Nawet jeśli startujący przedsiębiorcy trafią na opinie i uzasadnienia, że nie należy tych rzeczy robić i tak je robią. Z powyższych wynika, że trochę bez sensu jest pisanie tej treści, bo prawdopodobnie i tak ją zignorujesz :) Kim że ja jestem, aby takie rzeczy pisać. Skoro ludzie nie słuchają mądrzejszych ode mnie, to i mnie pewnie nie usłuchają. Kładąc żarty na bok zaznaczę, że ten przydługi wstęp jest tylko po to,…

Jeśli zrobisz już swój biznes w którymś z opisanych przeze mnie modeli biznesowych musisz od początku wiedzieć jak idzie. Najlepiej mieć do tego obiektywne źródła informacji. Zbyt często mamy tendencję do zakochiwania się we własnych pomysłach i nadawaniu naszemu działaniu sensu. Na szczęście, podobnie jak o określaniu w którym z modeli biznesowych chcemy działać, tak i tutaj, nie musimy wymyślać koła na nowo. Inni zrobili już to za nas, a my musimy tylko z tego skorzystać. Poniżej przedstawię metryki dla każdego z kluczowych modeli biznesowych w moim pierwszym wpisie: https://grzegorzkukawski.com/nie-odkrywaj-kola-na-nowo-9-sprawdzonych-modeli-biznesowych-w-branzy-technologicznej/ Metryki dla modelu biznesowego - SaaS (Software as a Service) MRR lub ARR to podstawowa, niemal magiczna metryka dla aplikacji w modelu SaaS. Mowing ona o stałym, powtarzalnym przychodzie czyli o tym, w jakiej kondycji jest wskaźnik, który jest największa…

W tym artykule zamierzam Cię nauczyć rozpoznawać pomysły na biznes, które są niemal skazane na niepowodzenie. Świat nie powstał dzisiaj i nie jest tak, że musimy uczyć się na naszych błędach. Najlepiej więc uczyć się na błędach innych. Korzystając z doświadczenia ludzi, możemy dość precyzyjnie określić, które pomysły prawie na pewno się nie udadzą. Zanim ktokolwiek rozpocznie projekt życia powinien wiedzieć następujące rzeczy. Groźne pomysły są tym groźniejsze, że niejako intuicyjnie się narzucają. Jeśli nie nauczysz się ich rozpoznawać, utopisz czas i pieniądze. Po doświadczeniu z takim projektem, prawdopodobnie już nic nie będziesz chciał więcej tworzyć. Prawdopodobnie ze stratą dla ludzkości. Szkoda byłoby skończyć z depresją. Niestety większość ludzi zaczyna bez takiego rozeznania i jeśli nie przekierują projektu na inne tory wystarczająco wcześnie (zazwyczaj oznacza to zajęcie się zupełnie innym tematem), konsekwencje…

Jeśli chcesz z kontraktora, stać się bardziej solo przedsiębiorcą lub zacząć coś, co przerodzi się z czasem w większy biznes musisz zacząć coś robić. Dobrze, ale co konkretnie warto robić, aby nie zapędzić się w ślepą uliczkę. Co możesz zrobić, aby nie wymyślać koła na nowo? Na szczęście są źródła, które w tym pomogą. Nie musisz wymyślać wszystkiego na nowa, aby dowiedzieć się co ma szansę na powodzenie, a co nie. Co to jest model biznesowy? Duże słowa, prosta rzecz. Model biznesowy, to jest wyszukana nazwa na sposób w jaki firma zarabia pieniądze. Wbrew pozorom, jeśli popatrzysz na firmy technologiczne nie jest tych sposobów, aż tak dużo. W dodatku z doświadczeń innych możemy wnioskować o tym: Co może zacząć się jako małe i pozostać małe, a przynosić fajne źródło przychodu…